Erfolg im FLOW
Schlankes Unternehmen
Mit selbststeuernden Prozessen zu Effizienz, Transparenz und Attraktivität.
Gespräch vereinbaren
FLOW im Prozessmanagement
Entscheidend für die Kostenreduzierung sind Effizienz und Geschwindigkeit im operativen Auftragsmanagement. Der FLOW in den operativen Prozessen gelingt mit einem sichtbar agilen Abweichungsmanagement – nicht (nur) auf der Planungsebene, sondern im FLOW des gesetzten Rahmens der Selbststeuerung.
Selbststeuerung der Prozesse



"Die Mitarbeiter können ihr Erfahrungs- und Situationswissen selbst aktivierend einbringen und im Sinne des Gesamten positiv mitwirken, was den Mitarbeitern gut tut und den Führungskräften ebenfalls."
Ilmar Mantz, Flowing Business GmbH
Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie gemeinsam ein motiviertes, zukunftsfähiges Arbeitsumfeld! Fördern Sie aktives Mitgestalten – für zufriedene Teams und erfolgreiche Führungskräfte.
Value Points: Die Messbarkeit des operativen und steigenden Outputs
Flowing Business hat ein Verfahren für Anlagenbauer und Kundenauftragsfertiger entwickelt, welches das „Betriebsergebnis“ jedes Funktionsbereichs im Unternehmen messbar macht. Value Points sind unschlagbar transparent in der Erfolgsmeldung. Das Sammeln von Value Points durch die Mitarbeiter führt zum FLOW zum Wohle des Unternehmens und der Freude der Mitarbeiter!
Attraktivität des Unternehmens
Flowing Business verbindet mit der grafischen Auftrags-(Selbst-)Steuerung beide Anforderungen. Ein gemeinsames Regelwerk organisiert Auftragsprioritäten, die Synchronisierung der Prozesse und die Sicherung der Ressourcenverfügbarkeit.
Die Befähigung der Mitarbeiter zur Mitwirkung ist der gemeinsame Erfolg!

Häufige Fragen
& unsere Antworten
Gespräch vereinbarenFlowing Business setzt auf selbststeuernde Prozesse, die sich in Echtzeit an die Realität anpassen. Im Gegensatz zu starren Optimierungen arbeiten unsere Lösungen auch bei unvorhergesehenen Ereignissen reibungslos weiter.
Unser System macht Erfolge und Verantwortung auf allen Hierarchiestufen sichtbar. Mitarbeitende sehen sofort, wie ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg führt, was die Motivation steigert und den Druck verringert.
Ja, Flowing Business ist skalierbar. Egal ob kleines oder großes Unternehmen – unsere Methode passt sich der Unternehmensgröße und den spezifischen Anforderungen an.
Durch Echtzeit-Prozesssteuerung und das Value-Point-Prinzip machen wir Engpässe sichtbar und optimieren die Abläufe so, dass jede Ressource optimal genutzt wird. Gleichzeitig ist das System sehr flexibel. Unsere Prozesse passen sich automatisch an neue Gegebenheiten an, ohne dass eine ständige manuelle Steuerung nötig ist. Das schafft Effizienz auch bei kurzfristigen Planänderungen.
Die Kosten hängen von der Größe und den Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Nach einer Analysephase erstellen wir ein individuelles Angebot, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.